三、制造业与文化产业结合及琴行的大胆创新 武汉致嘉是我国最早的数码钢琴制造企业之一,1998年成立,1999年制造出中国第一台数码钢琴,被列入国家科技部“国家级重点科技成果”推广计划的乐器制造企业。现年产各种型号数码钢琴一万架,周致嘉董事长介绍,致嘉电钢琴订单已排到2011年3月,受场地设备局限,目前很难接收更多的订单,希望寻求相关生产成品、配件的企业开展合作,以保市场需求。致嘉钢琴作为特点产品经营的企业,十几年的发展跨跃三个台阶。第一步是数码钢琴的开发及生产;第二步向教育培训转型;第三阶段整合文化性产业,推广音乐生活模式。最近,计划荣誉出品500集音乐科普教育漫画系列丛书,《致嘉传奇》。致嘉秉承着特色的产品和特色的企业文化,正稳健的发展。“团结拼搏,永争第一,我能;注重细节、精益求精,我行;责任当头、意识在先,我要;助人为乐,无私奉献,我愿意。”成为企业的灵魂。 武汉银可可琴行算得上中国琴行的知名企业,在武汉有6家店。年销钢琴5000余架。总经理何浩慷慨激昂地向安理事长一行介绍湖北乐器市场和他公司的经营情况。他讲,琴行要做好产品品牌,比如钢琴要有德系和日系品牌和国内名牌产品。德系钢琴历史悠久,产品质量档次世界公认。在经营国内外著名品牌同时,也就创造了琴行的品牌,银可可已成为“湖北省著名商标”。公司运作的两大战略,其一是“8+1城市商圈”规划,即武汉周边8个城市和武汉市区的销售体系的布局,正在积极的买商铺,筹划社区文化站,建立合理的商圈布局;其二是培养儿子何可可。(目前乐器企业第一代创业者已经步入或正在考虑二代交接问题,行业有许多成功的经验)。何浩总经理采取放单飞锻炼的方式,让儿子独立经营“琴声何来”琴行。放手让其锻炼,使年轻的“海归派”落地生根。可可经理也毫不示弱,在大胆的琴行经营中,一面积累经验,一面探讨着新的特色。 四、技术改造提升了乐器配件厂的产品档次和市场竞争力。 安理事长一行, |
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