本文的初衷，并非从技术角度赘述会议扩声技术，因为这样的文字已经被连篇累牍过了。从非技术层面解析会议扩声的应对要领，到是一个崭新的思考，同时若是将你的技术要领和如下的非技术宝典相得益彰并且珠联璧合，相信肯定会让你在会议扩声领域受益匪浅的：

1 不要让你的技术处理过程成为整个会议活动的焦点，否则你自身肯定存在着某种环节的失误，因为你所处的位置本质上就是个潜移默化且润物细无声的岗位。

2 要用最短的时间掌握本单位领导的发言习惯和嗓声特点，比如哪位领导有方言口音（众所周知很多方言的发声方法都是很怪异的，特别是鼻音、齿音、爆破音等）；哪位领导以前有受过舞台专业台词训练的履历（要都是这样的领导讲话那么你就幸福死了，因为这样的嗓声韧带所产生的共鸣是相当强烈且动听的，扩这样的声音就是和复制粘贴没有什么区别）；哪位领导有不正确的传声器讲话习惯（像吹拍敲等这样的村支书行为，只要做到了然于胸就可以了，不要试图纠正这种习惯，因为你和领导之间根本就没有平等的专业话语权）。

3 一定要在会议活动开始前充分了解会议的形式内容和事项进程，比如有没有外单位领导参加；有没有上级领导出席（这个很重要，最好能够提前得知这位领导是否要发言，同时适当抽点时间，能够从其它途径或媒体多了解一些你单位的主管上级领导在传声器前的讲话习惯，特别是在一些非正式场合的，因为人只有最随意的时候才下意识的暴露出不良习惯）；有没有互动发言、集体讨论、随机提问等形式的交流（这种交流往往会将你的传声器置于让你心惊肉跳的境地，因为你根本就预料不到哪一位仁兄所处的是怎样的声场位置）。

4 一定要注意你的传声器编号，如果是采用阿拉伯数字的方式，一定要把NO.1传声器放在会议的主席位置，时刻注意要让我国的首长意识总是要在任何细微末节当中得到充分体现出来，这大概也是一个官场潜规则吧。平时多留意一些有一定级别和规格的会议活动，掌握一点会议主持人、不同党政领导席位、专家顾问嘉宾的座次排列都是很有益处的（当然一般都是有桌签的，这就简单了，自不必说）。

5 不同的会议活动，由于发言者所处的听闻关系不同，最终会使得发言者的语气、语势、语境存在微妙的语感差异。具体的不同会议实务如下：

下级领导向上级领导的汇报发言，是肯定不必担心发言者离传声器距离过远的，因为出于对上级领导的尊重，其坐姿必定是毕恭毕敬且稍向前倾的，有时候这种距离是一种让你不能接受的暧昧，因为你和与会者已经感受到了这位下级领导的强烈呼吸在折磨着传声器的防喷罩。而上级领导在进行开场性发言、临时性插叙、总结性讲话时，多数坐姿是向后依靠座椅的（除了做报告），你就要及时防范了，最好是在会前就有所准备，那就是充分利用会议桌上的桌签、毛巾碟、果盘等一切可以利用的现场物件，将传声器底座抵住这些物品往前放，从而也就使话筒向前移动了些许，缩短了拾音距离，但要把握好分寸和角度，最好让话筒拾音部分呈一个角度来靠近上级领导的下颌部分，这样会让发言者在进行书面发言时感觉舒适一些，一般到达一定级别的领导是不会在讲话中亲自去调整话筒位置和角度的，倘使发生让你猝不及防的领导讲话，且传声器的距离和角度又让你非常闹心时，可以立刻安排会场服务员上去刻意给这位领导换个毛巾碟或续茶水（当然前提是她要在你的视线当中），从而随手将该位置的话筒向前调整一下，不过手法要绝对有漫不经心的境界，这样发言领导的注意力都在组织语言上，很少会有介意心理的。最后是报告型的发言，这个时候是要看发言者的理论造诣如何了，一般若是非常有规格和规模的报告还都是以书面文字为主的，然而也有不可掉以轻心的报告，那就是开始时发言者照本宣科，当进行引经据典旁征博引一番之后，发言者便昂首直视与会者进行脱稿的亢奋演说了（以前毛主席这样，现在也有这样的党政业务理论领导者），这种情形是有个头脑情绪发展脉络的，那就是一开始的循规蹈矩时，其语言状态表现的异乎寻常之刻板，但用不多时发言者逐渐便达到了一种忘我的言语兴奋境界，分析这个规律主要是想说明这种报告性发言其发言者和传声器的拾音距离是相对变化的，也就是由远及近，此时需要有个音量的把握。

好了，本人近年来在会议扩声方面的肤浅非技术心得逐一且零散的共享出来了。因为我们所从事的本来就是一份总是要潜伏在某个角落里不求有功但求无过的职业，交流和共享也就显得弥足珍贵。

虽是润物细无声，

且需刻刻有声在！