21世纪广告公司管理革命
c <br>课程背景： <br><br>
2005年12月10日，中国广告业将向世界全面开放，本土广告公司将迎来更直接、更严峻的挑战。<br>
面对千差万别的客户，广告公司该采取哪些相应的策略，才能既使自己的智慧与劳动获得最大的回报，又能使客户满意地接受？让我们来聆听原盛世长城广告公司中国区CFO、广告业著名的资深管理专家、有着“广告界王牌军师”美誉的杨宇时先生的解决方案吧：<br>
广告公司盈利管理模式是怎样造就的？<br>
客户管理与定价管理要如何操作？<br>
科学化管理的精髓在哪里？<br>
广告公司的增值如何实现？<br>
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课程安排： <br>
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8月20日：<br>
8：45 报到<br>
9：00 从行业特质看广告公司的管理问题<br>
10：15 Coffee<br>
10：30 广告公司的盈利管理模式<br>
11：30 业务负荷量与广告公司的定价<br>
12：15 分组案例 <br>
12：30 午餐<br>
14：00 广告公司的收费方式<br>
15：15 Coffee<br>
16：00 合约的基本要素<br>
18：30 晚餐<br>
20：00 分组讨论案例<br>
8月21日：<br>
9：00 定价与客户合约案例<br>
10：15 Coffee<br>
10：30 目标管理与预算 - 理论与实践<br>
12：30 午餐<br>
14：00 分组讨论 - 目标管理与预算案例<br>
15：00 Coffee<br>
15：15 模拟预算会议<br>
16：15 总结与问答<br>
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课程对象： <br>
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广告公司董事长、总经理、副总经理、财务总监等高层管理人员<br>
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课程师资： <br>
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杨宇时，美籍华人，资深广告传媒界管理专家，现任上海广告湾企业管理咨询有限公司总经理。<br>
在进入广告界前，杨宇时先生曾任华纳音乐（台湾）飞碟唱片财务长，永道（Coopers & Lybrand ，NY）会计师事务所经理及美国First Fidelity Bank财务分析师等职务。进入广告业界后，杨宇时先生曾先后任职智威汤逊广告公司中国区财务总监、盛世长城广告公司中国区CFO与实力传播中国区CFO。 <br>
杨宇时先生是《现代广告》与《大市场·广告导报》专栏作家，在过去三年中出版过多篇有关如何管理广告传媒界的文章。其最新著作《知变—广告公司管理新思路》一书已于近期出版。<br>
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学习安排： <br>
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近期开班时间：8月20-21日（周六日）全天<br>
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学时：2天<br>
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地点： <br>
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北京<br>
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课程费用： <br>
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1980元，含讲师费、课程费、资料费、茶点费、两午餐一晚餐，不含住宿费<br>
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课程主办： <br>
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北京智捷天成公关咨询有限公司 上海广告湾企业管理咨询有限公司 北京龙之媒广告<br>
文化书店<br>
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报名方式： <br>
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报名与咨询电话： (021) 55666112 顾老师 我们的教务专员会与你联系 <br><br><br>
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re:什么意思？？？
什么意思？？？<br>为毛老子总也抢不到沙发？！！
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