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c <br>课程背景: <br>
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2005年12月10日,中国广告业将向世界全面开放,本土广告公司将迎来更直接、更严峻的挑战。<br>
面对千差万别的客户,广告公司该采取哪些相应的策略,才能既使自己的智慧与劳动获得最大的回报,又能使客户满意地接受?让我们来聆听原盛世长城广告公司中国区CFO、广告业著名的资深管理专家、有着“广告界王牌军师”美誉的杨宇时先生的解决方案吧:<br>
广告公司盈利管理模式是怎样造就的?<br>
客户管理与定价管理要如何操作?<br>
科学化管理的精髓在哪里?<br>
广告公司的增值如何实现?<br>
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课程安排: <br>
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8月20日:<br>
8:45 报到<br>
9:00 从行业特质看广告公司的管理问题<br>
10:15 Coffee<br>
10:30 广告公司的盈利管理模式<br>
11:30 业务负荷量与广告公司的定价<br>
12:15 分组案例 [i. 定价与客户合约; ii. 目标管理与预算]<br>
12:30 午餐<br>
14:00 广告公司的收费方式<br>
15:15 Coffee<br>
16:00 合约的基本要素<br>
18:30 晚餐<br>
20:00 分组讨论案例<br>
8月21日:<br>
9:00 定价与客户合约案例<br>
10:15 Coffee<br>
10:30 目标管理与预算 - 理论与实践<br>
12:30 午餐<br>
14:00 分组讨论 - 目标管理与预算案例<br>
15:00 Coffee<br>
15:15 模拟预算会议<br>
16:15 总结与问答<br>
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课程对象: <br>
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广告公司董事长、总经理、副总经理、财务总监等高层管理人员<br>
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课程师资: <br>
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杨宇时,美籍华人,资深广告传媒界管理专家,现任上海广告湾企业管理咨询有限公司总经理。<br>
在进入广告界前,杨宇时先生曾任华纳音乐(台湾)飞碟唱片财务长,永道(Coopers & Lybrand ,NY)会计师事务所经理及美国First Fidelity Bank财务分析师等职务。进入广告业界后,杨宇时先生曾先后任职智威汤逊广告公司中国区财务总监、盛世长城广告公司中国区CFO与实力传播中国区CFO。 <br>
杨宇时先生是《现代广告》与《大市场·广告导报》专栏作家,在过去三年中出版过多篇有关如何管理广告传媒界的文章。其最新著作《知变—广告公司管理新思路》一书已于近期出版。<br>
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学习安排: <br>
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近期开班时间:8月20-21日(周六日)全天<br>
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学时:2天<br>
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地点: <br>
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北京<br>
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课程费用: <br>
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1980元,含讲师费、课程费、资料费、茶点费、两午餐一晚餐,不含住宿费<br>
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课程主办: <br>
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北京智捷天成公关咨询有限公司 上海广告湾企业管理咨询有限公司 北京龙之媒广告<br>
文化书店<br>
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报名方式: <br>
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报名与咨询电话: (021) 55666112 顾老师 我们的教务专员会与你联系 <br><br><br>
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