侠客系列音响,稀客出品,小型演出的最佳选择

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楼主: xycad

我真诚的想问各位一句:有想创业的吗???

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发表于 2011-10-26 16:35 | 显示全部楼层
涉及音响灯光机械视频方案从此不求人,秒拿预算!
创业是一门学问,中国大多数人是出于冲动而创业,很多时候是冲动不起来就倒下了,世界统计过中国的企业平均寿命不会超过两年,这个数字也许很不客气,但是这是一个事实,我们的生意是靠个人的那点想法来维持的,并不是靠生意系统来运转的,说到系统,问问自己的企业有吗?如果没有请尽早解决这个问题,否则企业将很难走下去。
试问一下自己,如果你不在企业3个月,你的企业还会运转的好吗?如果离开半年还行吗?如果离开一年是否还存在?如果不行,就证明你的企业没有系统,你的系统还不完善,创业就是在建造一套完整的系统,哪怕你5年不在公司也照样为你赚钱,所以天天茫茫碌碌在忙什么呢?
麦当娜的系统值得大家参考的,无论全球任何地方他们的每一个流程都是一样的,这就是系统,人不一样没关系,做事的思维和方式一样就行!
唱音悠科技!和谐社会的参与!资源整合,共创美好的明天!
http://www.shumaav.com
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发表于 2011-10-26 21:25 | 显示全部楼层
回复 5# xycad

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 楼主| 发表于 2011-10-27 08:07 | 显示全部楼层


小公司灵活,适合游击战,所谓船小好调头,但不能乱掉头,不能反复掉头,目标要相对明确。
大公司平稳,适合阵地战,是靠系统、靠制度、靠文化来实现。
创业型公司是不能照搬大企业的经营管理模式的。大公司也不能照搬小企业的管理模式。很多成功的企业管理者、老板都深有体会小公司更多的是要学会生存并度过成长期,这是最重要的。不能浮躁,照搬大公司会死的更快。大公司一个萝卜一个坑,分工明确、细致。创业公司则人人身兼多职,以一当十,眼疾手快,充当多面手、团结紧凑、沟通顺畅。等一切成熟了才能形成属于自己的管理体系、模式、文化,然后才能慢慢过渡到大、中型企业的行列。
当今世界瞬息万变,没有什么是牢固安全的,没有那个大企业的老板真的能高枕无忧的半年一年不管公司事,其实还是有忙不完的事情,所谓放权也只是分工不同,团队的核心以及责任感是放不掉的。创业没有回头箭,上了贼船就下不去了,所以创业者最大的考验就是毅力、韧性、睿智。---个人意见,仅供参考。
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发表于 2011-10-28 18:49 | 显示全部楼层
女孩子创业是不是更难啊?只有做文员了,连工地都不常去。天天按照套路来画图没意思哦。。。。。。。。。创业好遥远
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发表于 2011-10-28 21:57 | 显示全部楼层
想是想,但是很迷茫…………………………
比大师还要努力十倍
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发表于 2011-10-31 14:34 | 显示全部楼层
我有和7楼的兄弟一样的想法!
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发表于 2011-11-1 10:11 | 显示全部楼层
回复 35# 才鸟
你所讲的确是是一个典型,呵呵、、、不过我觉得更多的是人的欲望和野性不够。
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发表于 2011-11-1 23:28 | 显示全部楼层
我选B.......
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发表于 2011-11-2 10:52 | 显示全部楼层
同意37楼!当今的独生子女都被呵护的太好了
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发表于 2011-11-4 18:46 | 显示全部楼层
平时积极准备好,有机会就要及时决断
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