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<IMG onmouseover="javascript:if(this.width>520)this.width=520;" style="CURSOR: hand" onclick=javascript:window.open(this.src); src="leadbbsfile/upload/2006/03/30/100837.jpg" onload="javascript:if(this.width>520)this.width=520;" align=absmiddle border=0><br>玉兰大剧院主体建筑宛如一袭弗拉门戈舞蹈旋转的裙摆飞扬在东莞行政中心广场上,交织出玉兰花一样芬芳的旋律,与奋发向上的东莞精神水乳交融、交相辉映。其造型别致新颖,和周边环境巧妙融合,对提升东莞市文化品味,促进我市创建文化新城目标的实现起到巨大的推动作用。它是由世界著名剧院设计师加拿大的卡洛斯·奥特建筑师提出总体方案,同济大学建筑设计研究院担任设计总包。<br>东莞玉兰大剧院总投资6.18亿元,占地36010平方米,拥有一个1600座的大剧场和一个400座的多功能实验剧场,大剧场配有工艺设计流畅合理的全机械化舞台,有供250名演员同时使用的化妆间,供120人四管制规模乐队演奏人员使用的乐池和乐队休息室,还配有芭蕾舞、歌剧、合唱团排练厅,高档贵宾厅、展示厅,中西餐厅、咖啡厅、艺术商场及室外景观休闲区。东莞玉兰大剧院还配套建设一栋按三星级酒店标准装修的附属楼,可同时满足200名演职人员和170名大剧院员工的食宿。<br>
国际一流的灯光系统<br>东莞玉兰大剧院舞台灯光系统设计配置与设备性能达到国际先进、国内一流剧场水平。灯光系统分为大剧场和实验剧场两个系统。控制系统和灯具均选用国际知名品牌产品,大剧场和实验剧场均配置字幕显示系统和比利时Barco等投影设备。<br>
大剧场<br>控制系统选用英国Strand设备。主控台和备份台均选用Strand 550iTM高效能电脑调光台,可通过功能强大的应用软件进行扩展,最多可控制6000个光路和2000个换色器或电脑灯。另有两部美国WholehogIII电脑粉调光台,作为电脑灯的主控制台和备用控制台。<br>新一代高速网络与智能数字控制设备的集成是双信号并存系统,既满足了当前的使用要求,又为将来的系统升级换代和新技术发展留有充分的余地。灯光网络系统能承载几乎所有灯光设备,包括舞台常规灯、电脑灯、换色器、效果设备以及场灯、工作灯等。灯光网络控制系统均具有双重备份多级保护系统,控制信号具备严格有效的实时完全跟踪备份。<br>大剧场设有顶光五道,面光二道,两侧耳光各三道,舞台两侧各有可升降吊笼四道,舞台假台口两侧设置柱光,灯具除常规灯具外,还配有追光灯、电脑灯、雪花机、干冰机、烟雾机等效果灯具和设备。舞台灯光布置为全方位立体分布,正面光、外面光、外耳光、柱光、正侧光、逆侧光、顶光、天排、地排、流动光等区位构成全方位布光阵列,舞台各部位均有布光点,杜绝死区,可灵活多变地按需组合。<br>灯具、烟雾机、雪花机均选用美国、比利时、新西兰、丹麦、日本著名品牌。大剧场先进的舞台灯光控制系统及各种灯具、效果设备配置已属国际先进、国内一流剧院水准,能满足大型芭蕾舞剧、歌剧、话剧、音乐会及综艺演出。<br>
音响是励丰MEYER音箱1700万数模系统<br>实验剧场<br>
<br>实验剧场舞台灯光控制系统选用英国Strand设备。主控台和备份台均选用Strand 530iTM高效能电脑调光台,电脑灯调光台与大剧场互用。<br>
<br>新一代高速网络与智能数字控制设备的集成是双信号并存系统,既满足了当前的使用要求,又为将来的系统升级换代和新技术发展留有充分的余地。<br>
<br>灯位布置为全方位立体分布,根据机械化舞台不同变化形式,每台灯具都能成为正面光、正侧光、逆侧光、顶光、逆光等,构成全方位布光阵列。剧场上空各部位均有布光点,充分运用数字化灯具完成多变的用光设计要求。能满足国内外中、小型会议、小剧场话剧、现代舞、杂技、综合文艺演出、地方剧种演出、流行音乐、新闻发布会、体育比赛(拳击、散打、乒乓球等)、时装表演等不同用途,是一座数字化程度相当高的文化活动场所。<br>
<br>舞台设备世界领先<br>
<br>玉兰大剧院舞台设备处于世界领先水平。玉兰大剧院大剧场的舞台功能设计是参照正在兴建的国家大剧院、上海东方艺术中心、上海大剧院、巴塞罗那大剧院、保利剧院等的基础上再吸收当今世界舞台先进技术而策划的能满足大型歌舞剧、芭蕾舞剧、交响乐、大型综合演出的综合性剧院。其主要设备均为世界名牌,其主要设计制造单位是国际著名的、历史最悠久的专业舞台设备设计制造公司奥地利瓦格纳和国内总装备部设计院。<br>
<br>■设备区域分布。舞台机械设备分台下和台上两部分。台下设备共分五个区域:乐池、主舞台、两侧台、后台等四十台设备。占地面积约2100平方米。台上设备对应也分为五个区域125台设备。<br>
<br>■主要设备的运行为即可匀速运行也可变速运行,控制设备采用先进的轴控器和变频器,速度范围为从眼睛看不见到快速运行。可满足各种舞台运动的需要。<br>
<br>■低噪声设计,最大噪声不超过40dB。<br>
<br>■主舞台为双层表演台,间距相隔4米。主舞台内有24台演员升降车。可适应主舞台的各种运输。<br>■设备的运行精度在±1毫米以内,同步精度在±3毫米以内。其控制电器采用德国SEW的变频器技术。<br>
<br>■交响乐用音乐罩占地160平方米,可满足120人合唱或3-4管乐队使用。<br>
<br>■在设备运行的安全性方面做了大量防护机构,有防剪切机构、安全开关、超程保护、超载保护、松绳保护等确保使用运行的安全性。<br>
<br>■玉兰大剧院大剧场共165台机械设备上安装有300多个电动机,这300个电动机均可在自己的行程范围内依靠编程控制其运动。可单独运行也可以编组运行。该系统预备贮存3000个以上的设备编组以适应各种演出的需要。其操作控制系统是瓦格纳CAT操作系统已经过充分的可靠性论证和世界四十多个著名剧场中验证是稳定可靠的。<br>目前,玉兰大剧院基本峻工,建筑师赋予了她美丽的躯体;而要让她同时拥有美好的灵魂,经营管理运作至关重要。按照把玉兰大剧院办成文化新城的标志、高雅艺术的殿堂、市民教育的园地、文化产业的龙头和社交旅游的首选的目的地。<br>
<br>首场演出全球直播<br>
<br>玉兰大剧院于2005年12月31日正式开业,并于当晚上演“中国移动”2006中国新年音乐会。这台晚会将是玉兰大剧院献给东莞人民最好的新年礼物,也将向世界展示东莞城市的风采。<br>
<br>2006中国新年音乐会阵容鼎盛,规模空前,是一场高标准、高品位、高享受的音乐盛会。大剧院将邀请亚洲规模最大的也是最具发展潜力的交响乐团之一——中国爱乐乐团来莞演出,届时观众不仅可以欣赏到中国最高水平的交响音乐会,还可以领略玉兰大剧院国际一流水准的音响和灯光设备的风采。中国新年音乐会是我国每年由中央电视台和全世界现场直播的唯一一台国家级新年音乐家会,该音乐会以前仅在北京、上海、广州三个城市举办过,在地级市演出尚属首次。<br>
<br>继2006中国新年音乐会后玉兰大剧院还引进了12场6台世界级的高雅演出,在国际艺术比赛中获奖无数,演出团体班底极为雄厚,演员阵容庞大,演出场面震撼。其中包括被誉为“克里姆林宫的一颗永恒璀璨明珠”的俄罗斯国家剧院芭蕾舞团的柴可夫斯基的经典芭蕾舞剧《胡桃夹子》、《天鹅湖》,被称为“俄罗斯音乐奇迹”的俄罗斯国家交响乐团的《新年音乐会》,融合世界舞蹈精髓的火辣土耳其大型音乐舞蹈史诗《舞之王“热情之火”》,还有荣获国内外多个奖项的杨丽萍主演的大型原生态歌舞集《云南映象》,亚洲第一个夺得世界魔术比赛“金魔棒奖”的李宁主演的大型情景魔术晚会《魔法传奇》等。 <br>
“三年内,玉兰大剧院要比肩上海大剧院、杭州大剧院,成为华南地区最有号召力的大剧院。”这是玉兰大剧院总经理程锐的理想。<br>
这是个美好的宏愿。而且作为政府重点投资建成的东莞文化标志性建筑,玉兰大剧院从一开始,就担负着与东莞其他剧院完全不同的责任。 <br>
毫无疑问,玉兰大剧院很漂亮。但这样的理想不是单靠国际一流的硬件就能实现的,对于一个大剧院来说,硬件仅仅只是一部分,后期的经营管理才是大剧院真正的生命力所在。上海大剧院之所以傲视群雄,就是因为他们拥有全国最强的营销策划队伍,而北京保利剧院更是集管理、演出经纪人与剧院职员培训于一身,是全国综合实力最强的剧院。 挊U?y邵? <br>
为了让玉兰大剧院在管理理念上从一开始就领先,与国际先进剧院管理模式接轨,东莞文化部门苦思冥想,从一开始就设计了多种管理模式:招标经营、委托经营、合作经营和自己经营等。 ?e}_#?r? <br>
最后,他们选择了和保利合作经营。 朕夏 乷P <br>
据了解,保利剧院已成为国内乃至国际一流、知名度高、服务好、品位高、影响大的剧院,是国内外大型演出活动的首选剧院之一。 ?H岽J芞;? <br>
东莞非常看重保利在技术和剧院管理的最佳化统筹优势。周汉标说,以国内目前的技术力量,大剧院有些具有国际一流水平的舞台演出设备还不能完全发挥作用,而这些对于保利人来说,则是驾轻就熟。保利还承诺,在管理大剧院过程中,保利会让所有技术人员学会熟练操作这些一流设备,目前已将部分骨干人员派到北京去培训。 勴?m缔(ゾ <br>
东莞方面与保利谈判中碰到了重重困难。起初,保利提出由他们负责经营,但东莞市财政要“保底”。而东莞认为,这样既无法调动经营者的积极性,又可能使政府的补贴成为“无底洞”。经艰苦谈判和反复的讨价还价,双方终于确定了实行玉兰大剧院管理委员会管理下的总经理负责制的领导机制,采取“政府补贴、目标管理,保利自负盈亏”的经营管理模式。东莞方面只负责物业监管,保利主要是市场经营。这样既可发挥保利的优势,又可保证大剧院物业保值和作用发挥,还可以减少政府对大剧院的补贴。 毭/&l?钱? <br>
至此,保利成了玉兰大剧院不折不扣的“管家”,保利大管家的角色将到2011年12月31日卸任。现在,保利方面派出了原来负责经营业务的副总经理程锐担任玉兰大剧院总经理,还派出有3年以上大剧院管理经验的专业人才充实到玉兰大剧院担任中层。 r#?MT氊Ue <br>
管家接受“不可能的任务”? か>??殈 <br>
而在今后的6年里头,这位“管家”的任务不少,有些任务在业内人士看来简直匪夷所思。 巫 2樟rC4 <br>
首先是演出场次,要保证2006年演出不低于50场,其中大剧场演出不低于40场,小剧场不高于10场。从2007年开始,至合同结束,演出场次按2006年大、小剧场场次的比例递增5场。 eG鸒 |
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