大公司里学做人，小公司里学做事

heaven · 发表于 2011-1-4 17:40

我不大赞同楼主的意见。楼主所谓的大公司不想要的人才估计是普通型的那种人才吧。况且楼主建立这个的理论的基础是因为害怕人才的流失，而造成的损失，就像打算吃一餐好饭，却担心以后不能天天吃，而拒绝吃好饭一样。我觉得一个好的企业只会吸引人才而不会流失的人才，当然有个别例外，但主流应该是这样。所以关键是建立好一个企业，像很多成功的企业家，即使曾经最落魄的时候，他们的核心团队也不远离开他，而这需要一个经营者的人格魅力和企业的凝聚力、核心文化等

ironliu2002 · 发表于 2011-1-5 13:41

两者之间有矛盾，其实那里都需要多面手的，只是情商跟智商能否跟上

lyaming78 · 发表于 2011-1-14 21:02

1.大公司靠产品和企业文化，不靠个人，这个是小公司梦寐以求的。去了大公司要学习的是管理，规范话和流程，将来你当了老板就能用上。
2.小公司靠的是员工，员工走了，损失就会很大，所以小公司主要靠人际，锻炼你的就是个人能力，多面手。是提高你个人能力的地方。
3.一个音响从业人员的经历从20-30的路程，理想状态是从工程商公司-》渠道批发商公司-》厂商，这样在30岁以后你的主要方向就是依靠你原来一线市场积攒的市场经验和技术能力来争取在厂家做市场管理，谋求一个薪水较高但是体力活较少的工作，争取到管理层，最后退休养老。
4.如果第3条的顺序反过来，那么你比较惨，20岁的时候去了大公司，做了螺丝钉，30岁被推到了一线，经验不够，生存压力大，面子和架子都有了，那生存就是问题了，估计要该行了，大公司的经验用不到一线。